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【网络规划】如何进行仓网规划及步骤方法

【网络规划】如何进行仓网规划及步骤方法

企业如何结合供应链特征进行物流网络规划

仓储物流网络建设目标与模型设计

企业建立仓储物流网络的目的是为了确定产品从原材料起点到市场需求终点的整个流通渠道结构,包括仓储物流设施的类型、数量和位置,服务客户群体与产品类别,以及运输方式等。

供应链物流网络规划是对供货点到需求点之间整体网络结构的评估与决策,包含物流网络设计、库存管理、资源分配等综合考量。无论是新设立企业还是原有企业,都应随着市场变化对物流网络不断优化调整。

以制造业为例,通过供应链网络优化,可发现5%-15%的物流成本降低空间,并能提升供应链服务水平。

物流网络模型建设与工具选择

(一)建模工具选择

工具名称

具体说明

图表技术

使用统计图表、加权评分法、电子表格等直观方法,配合分析人员经验制定设计方案。

模拟模型

将运输批量、库存容量、成本等要素进行计算机模拟运行,分析并选定最佳方案。

优化模型

通过运筹学方法在合理假设前提下求解最优策略,需在模型复杂度和实际约束之间做权衡。

启发式模型

适用于描述复杂现实问题,不追求最优解而侧重实用性操作。

专家系统模型

利用人工智能系统整合历史经验和专长程序解决实际问题。

(二)模型建设要点

明确仓储物流网络建设目标。

设定合理的假设前提与约束条件。

确保数据真实有效且齐全。

仓储物流网络建设方案评估

企业可根据模型结果确定多个备选方案,并通过影响因素分析比较后选定最终实施方案。

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